Política monetaria y bancos centrales
Oferta monetaria, inflación, tipos de interés, Reserva Federal, BCE, quantitative easing y transmisión monetaria.
El dinero se mueve. El poder explica el porqué.
La diferencia entre dirigir una fábrica y gestionar un fondo de inversión es que en la fábrica ves lo que se rompe. En el fondo de inversión solo ves el precio, y el precio tarda meses en contarte lo que se rompió.
He pasado casi veinte años en la industria antes de gestionar un fondo de inversión. Eso me dejó una costumbre: antes de mirar el múltiplo, quiero saber qué fabrica la compañía, quién se lo compra y qué pasa si mañana le cierran una ruta o le suben el coste del capital.
Además de todos mis estudios universitarios en economía, me licencie en bioquímica y biología molecular, que parece que no viene a cuento hasta que hay que valorar una biotecnológica o entender qué significa exactamente un tratamiento de ARNm. Entonces resulta que no es accesorio..
Un modelo innovador no sustituye al criterio, lo disciplina. Sirve para saber dónde mirar, no para ahorrarse el mirar
La metodología de análisis basada en la experiencia adquirida en la economía real
Los fallos corporativos se ven siempre mejor si tienes una extensa experiencia al otro lado de la mesa. Es por eso que la diligencia nunca la delego.
Un sector donde el cliente es el Estado, los plazos son décadas y la geopolítica no es un tema de tertulia sino que es parte del plan de negocio.
Mover mercancía por el mundo enseña algo que luego resulta decisivo al analizar una crisis: que una ruta cerrada no se sustituye con un comunicado.
El primer tramo de verdad de mi carrera y mi primer puesto de alta dirección. Descubrí lo que separa una tecnología que promete de una que llega a desplegarse.
Oferta monetaria, inflación, tipos de interés, Reserva Federal, BCE, quantitative easing y transmisión monetaria.
Análisis fundamental, valoración, mercados cotizados, private equity, coste de capital y gestión del riesgo.
Crecimiento, inflación, deuda pública, tipos de cambio, balanza exterior y ciclos económicos.
Energía, rutas comerciales, materias primas, China, Estados Unidos, Oriente Medio y sus efectos sobre los mercados.
Análisis científico y económico de compañías y tecnologías relacionadas con bioquímica, biología molecular y biotecnología.
El tráfico real de barcos, no el comunicado. Los barcos no mienten.
La variable que casi todas las valoraciones publicadas dejan escondida.
Quien da una sola cifra para dentro de un año está vendiendo, no analizando.
Si no se puede rebatir, no es análisis. Y las datos errados siguen publicadas.
Economista español, nacido en Madrid hace 63 años, con más de cuarenta años de trayectoria profesional repartida entre la industria y los mercados financieros.
Los primeros dieciocho años de mi carrera profesional los pasé en compañías industriales y de servicios. Todas ellas multinacionales de gran tamaño. Empecé en Wandel & Goltermann. Una multinacional de origen alemán, del sector de la tecnología para telecomunicaciones. Ahí descubrí que la tecnología posiciona estratégicamente a una compañía al menos cinco años antes de que el gran público lo perciba. Después vino la logística, con la australiana Mayne Nickless, en Londres. Descubrí que las cadenas logísticas son para las empresas tan importantes como los clientes. Si no entregas a tiempo, los clientes no sobreviven en tu cuenta de resultados. Y finalmente la defensa, en Expal. Antes un sector maldito, ahora el sector de moda. Todo el mundo cree comprenderlo, pero si no has vivido en él, es imposible que lo llegues a entender. Sin duda, los años que pasé en este sector han sido de los más apasionantes de mi carrera profesional. Nada es como lo que se cuenta y ni siquiera es lo que parece. En paralelo y durante mi etapa inglesa, fuí profesor de valoración y estrategia empresarial en el Boston College, donde descubrí que compartir tú experiencia es más que una devoción, es una obligación. Desde entonces he impartido clases en muchas universidades y he dado multitud de conferencias, sobre diversos temas, en diversos de países. Parece increíble, pero las inquietudes de las personas difieren mucho más de lo esperado, en función de donde estudies o vivas.
Los últimos veinticinco años los he dedicado a la gestión de fondos de inversión. La experiencia adquirida en la industria, me ha sido y me sigue siendo muy útil para entender los procesos de generación de valor, más allá del simple análisis numérico. Y esto es crítico a la hora de decidir dónde y cómo invertir. Ello me ha conducido a desarrollar una metodología de análisis propia, que no solo utilizamos en las empresas que dirijo, sino que trato de compartir con los estudiantes en la universidad (la metodología de cálculo del valor intrínseco se encuentra en la pestaña de análisis).
A lo largo de este trayectoria he constituido sociedades en dieciséis países de cuatro continentes, y he cerrado alianzas estratégicas en veinticuatro países. He formado parte de órganos de administración y control tanto en España con en otros países de Europa, de EE.UU, de Latinoamérica, de África y de Asia. Pero sobre todo, la experiencia, adquirida, me ha demostrado que la inversión no se analiza desde la comodidad de un sillón de despacho, sino sobre el terreno, conociendo a quien toma las decisiones y entendiendo el por qué las toma. Y algo que antes me parecía anecdótico, pero que no lo es: conocer a los políticos que imponen el decorado del escenario donde trabajar.
Hoy compagino la gestión de Fondos de Inversión, tanto UCITs como de inversión alternativa, con la enseñanza universitaria y el análisis público de la actualidad económica y geopolítica. Escribo una columna de opinión, público análisis de compañías y notas técnicas. Colaboro de forma habitual con medios de comunicación en materia de inversión, macroeconomía y geopolítica, e imparto conferencias en universidades y foros profesionales.
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